为全面落实学校绩效考核工作指导精神，进一步优化管理机制，激发教职工工作积极性与创造性，全面提升教学、科研及管理服务水平，3月27日，机械设计制造及其自动化教研室在E512办公室召开2025年度年终考核绩效分配方案专题宣贯会。会议由教研室副主任饶承剑主持，全体专任教师参加。

会上，饶承剑副主任对《2025年机电工程学院年终考核绩效分配方案》进行了详细解读，重点围绕以下方面展开宣贯：岗位绩效校准与工作量分配、学院管理级绩效评定标准、专任教师年终绩效考核办法、教研室主任考核与分配方案、教学超工作量年度限额规定、本科教学工作合格评估工作具体要求、银龄教师年终绩效分配细则、外出教师考核管理要求、公共服务分考核标准。在方案解读过程中，饶承剑副主任针对教师提出的绩效考核重难点问题进行逐一解答，确保全体教师对考核政策理解透彻，为后续工作的顺利开展奠定基础。此次会议使全体教师对学院绩效考核政策有了更加清晰的认识，进一步明确了工作目标和努力方向，与会教师纷纷表示，将以更加饱满的热情投入教学、科研和管理服务工作，不断提升业务能力，共同推动学院高质量发展。

本次会议的召开，不仅强化了绩效考核的导向作用，也为学院优化管理机制、提升整体办学水平提供了有力保障。